Assessoria em aquisições e instalação de empresas

Consultoria para aquisição ou instalação de empresas

Serviços personalizados

Disponibilizamos os seguintes serviços relacionados com a realização de aquisições ou criação de empresas:

• Pesquisa e estudo do mercado;
• Assessoria na identificação de oportunidades e instalação de negócios;
• Obtenção de informação detalhada sobre empresas e negócios;
• Abordagem e contactos com empresas alvo;
• Serviços de apoio à negociação;
• Due diligence comercial, fiscal e financeira;
• Consultoria em operações de M & A;
• Acompanhamento do negócio após aquisição ou instalação.

 

Serviços em fusões e aquisições ( M&A)

Prestamos serviços a nível internacional  para  fusões e aquisições, bem como assessoria para investimentos:

• Estudo de mercado (produtos, sectores e região);
• Identificação do alvo e seleção (procurement de empresas e negócios);
• Relatório do perfil económico de alvos;
• Assessoria para a adopção de estratégias ;
• Avaliação de empresas;
• Gestão de risco empresarial e de  negócios;
• Realização de due diligence;
• Consultoria de investimento;
• Investidor mistério.

 

Serviços para investidores particulares

Possuimos serviços de apoio para pequenos investidores ou emigrantes que procuram desenvolver negócios em Portugal.

 

Comprar ou criar um negócio a partir do zero?

Independentemente do tipo de negócio que gostaria de criar -comércio, indústria ou serviços – existem aspectos que devem ser ponderados na opção de “começar do zero”:

• Vantagens

Despesa relativamente menor – ao criar um empresa o investimento pode ser realizado à medida que a empresa vai crescendo. Se comprar uma empresa rentável o vendedor pretenderá um prémio sobre o valor dos ativos como, clientes, reputação, mercado, know-how, marca…

Motivação de criar a própria empresa – ao criar a sua própria empresa poderá conceber o negócio exatamente como o idealizou, imprimindo a sua marca e personalidade ao negócio.

Controlo – ao montar a empresa, será o responsável por definir como a empresa iniciará e operará, não adaptando práticas nem processos de anteriores gestores.

• Desvantagens

Maior risco – entrar no desconhecido é mais arriscado do que comprar uma empresa com um historial de atividade que pode já ser  avaliado.

Dificuldades de financiamento – é mais fácil obter financiamento numa empresa com boas referências do que numa nova.

Falta de know-how – ao criar uma empresa existirão sempre erros de “principiante”.

Falta de clientes – uma empresa nova precisa de conquistar mercado e investir na captação de clientes.

Falta de liquidez – uma empresa nova tem maiores dificuldades de tesouraria e na obtenção de fluxo monetários de uma forma regular.

 Falta de processos estabilizados – todos os processos da empresa não estão estabilizados o que provoca custos adicionais em áreas como a contabilidade, recursos humanos, fornecedores, clientes, logística, qualidade.

 {xtypo_rounded2}Saiba mais, consulte-nos para obter mais informações.{/xtypo_rounded2}Prepare a venda da empresa. Consulte os nossos serviços de venda de empresas.{/xtypo_rounded2}

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