Preparar a compra de uma empresa

Comprar uam empresa

Preparar a compra de uma empresa

Comprar ou criar uma empresa?  

Antes de tomar a decisão de avançar para a compra de uma empresa, é importante reunir o máximo de informação para tomar a atitude mais correta. Sendo o segredo “a alma do negócio”, possuir informação privilegiada sobre o sector, mercado, clientes e rentabilidade poderá ser a diferença entre um projeto de  sucesso e um de insucesso.

 Assessoramos a decisão de investir

Desenvolvemos um serviço à medida dos clientes, sejam pequenos investidores ou médias empresas. Assessoramos o plano de negócios para criar uma empresa, criamos as condições para comprar. Aconselhamos quando não deve comprar uma empresa, assessoramos a não fazer negócios ruinosos, avaliamos os riscos de forma preditiva.

Comprar uma empresa é um procedimento não um acontecimento!

Aconselhe-se sempre com um profissional de negócios sobre a decisão de investir.

Antes de avançar, existem passos vitais no processo de compra que devem ser acautelados, porque uma empresa é, afinal, um projecto de vida! Ser empresário, e trabalhar por conta própria, é a ambição de milhares de pessoas. Mas todas as oportunidades devem ser muito bem analisadas e ponderadas, sempre com a consciência de que se deve tentar adquirir uma empresa onde o sucesso e risco estejam devidamente avaliados.

  Não ajuízar em causa própria – recorra a opiniões independentes e profissionais

Antes de adquirir uma empresa o comprador deve estudar a concorrência, conhecendo os resultados e os fatores de sucesso (ou insucesso)!

• O comprador tem de possuir a capacidade e experiência necessárias;
• O comprador tem de delinear uma estratégia e um plano de negócios;
• O comprador deve ter recursos humanos capazes;
• O comprador tem reunir um peso de capital próprio suficiente;

Trabalhamos desde o momento zero para preditivamente avaliar a viabilidade e os riscos do investimento

Vantagens em comprar uma empresa existente:

• A experiência da empresa no mercado pode contribuir para reduzir o capital inicial;
• Mais de metade das empresas falham nos primeiros 2 a 3 anos de vida, pela falta de conceito, de capital e/ou de má administração; nas empresas já existentes pode facilmente examinar-se, previamente, o desempenho financeiro, o mercado, os produtos e/ou serviços;
• Os colaboradores formados na empresa podem ser importantes na constituição da nova equipa, nomeadamente na redução do tempo que habitualmente esse procedimento exige;
• Licenças, concessões, alvarás e outros registos contribuem para economizar tempo e dinheiro;
• Clientes já estabelecidos asseguram a manutenção da empresa enquanto se planeia uma nova estratégia de marketing;
• Os bancos preferem por trabalhar com empresas que possuem historial;

Por isso, encontrar uma boa empresa para aquisição requer muito conhecimento, devendo o processo ser acompanhado por profissionais especializados.

Como o podemos ajudar? Contate-nos.